德加福解析：增加洗车服务对加油站益处

汽车服务后市场——洗车服务行业现状分析
一、汽车服务业的洗车服务现状及存在的问题分析
我公司深入市场调查各品牌的4S店及各大修理厂、汽车美容连锁店、加油站等汽车服务行业的洗车服务状况，得出：日平均洗车达50辆次及以上者均存在下列状况亟待改善：
1、服务对象：洗车排队等候，场地拥堵，并由此严重影响到店的售后工作效率、质量管理、并引发顾客抱怨投诉及公司品牌效应的提升，从而影响公司考核评级及利润扩大化的瓶颈。
2、服务方：人力资源成本的浪费，经调查发现，现4S店及各大修理厂、汽车美容连锁店，日平均洗车达50辆次或以上需配备至少4人洗车、100辆次或以上需配备至少8人洗车，而洗车时间一般相对集中，工人时忙时闲，难以均衡员工时效。现我厂设备以龙门机配置为例是：每日（按8小时算）100辆次仅需1-2名员工+1套设备轻松完成。
3、服务质量：半自动人工洗车会因员工情绪（排队焦急…），劳动强度（累…）及工作环境（天冷冰冻…）等出现马虎敷衍怠工等行为降低服务质量，不便管理。而机器不会，一如既往干净、快捷，清洁度高。（人工管理更难与对机器的管理）。
中国汽车保有量逐年攀升，乘用小车以普及之势走进百姓家庭，巨大的市场潜力，催生着汽车 后市场的蓬勃发展,汽车4S店、加油站及汽车服务专业店面对： 
激烈的服务市场角逐-----同质化竞争，您如何脱颖而出？
      劳动力市场的紧张------洗车工难招，您如何解决？
      劳动强度大，工作环境差-----员工流失严重，您如何支招？
      用工管理的规范-------五金，涨薪，您如何规避？
      面对客人的排队等待、抱怨、投诉您倍显无助！

二、解决方案：
    全自动电脑洗车设备能真正做到：随到随洗，随洗随走，省时省力，省钱省心。从根本上解决洗车排队等候带来的一系列问题、减少人力资源浪费、降低劳动强度、做到干净快捷。（全自动设备洗车与半自动及手工洗车对比）
水电成本	工作效率	人员配备	清洁度	备注

人工清洗
100台车/天	0.6-1.0元/辆
耗水量150L
耗电0.3度	8-10辆/小时	2500.00元/人＊6人＝15000元/月	人为因素做不到统一标准，根据心情做事！	洗车成本、效率、质量受因人而异，不便管理。

德加福全自洗车
200台次/天	0.5-1.0元/辆
耗水量100L
耗电0.5度	20辆/小时	2500.00元/人＊1人＝2500.00元/月	程序统一标准统一干净 彻底	始终如一，干净快捷，便于管理
对比分析
只洗外表 不洗内饰	(相差不大)水:5元/吨，电:1元/度	机器洗车只需人工洗车的1/5人力, 功效及收益比反而提高2倍以上.	每月节省12500元，每年节约150000元人工费，干净彻底。相当于用1年时间节约的人员工资来购买设备，并给您解决了所有问题！洗车机使用寿命较少10年 后面9年135**工费都是赚的。

三、针对加油站洗车吸引车流量市场分析：
   随着能源市场的放开，民营加油站逐渐增多，加油站之间的客流竞争也日渐显现，在国内沿海及发达地区，早在5年前民营加油站业主就打出了：加油免费洗车的模式，使得较先按此模式经营的加油站加油量直线攀升，周边同业**的业绩日渐萎缩。因此同业间不得不纷纷效仿改变竞争的劣势，投入自动洗车机，达到吸引客流的客源竞争,如今加油送洗车服务已经流行天下，并直接影响到加油站的业绩：
  假设每台车平均加油量为50L，每升毛利1元左右，加油站毛利为50元/台次；洗车成本（水、电、洗车液耗材）2元/台次，加油站可获利48元/台次左右；若因免费洗车模式每天多引流100台车，则每日可多盈利4800元，则每月多盈利144000元；减去人工支出成本3000-4000元/人/月，每月可额外增加获利14万左右！
总之，国内油站选择安装德加福全自动洗车机，为广大车主提供洗车服务，是提升整体服务，增加油站业绩的较明智的选择。